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2019年河北远大中正生物科技有限公司饲料行业客户答谢会圆满结束!

2019年河北远大中正生物科技有限公司饲料行业客户答谢会圆满结束!

2019-10-01
摘要:
2019河北远大中正生物科技有限公司饲料行业客户答谢会圆满结束!2019年5月23日-5月25日,在石家庄·新乐隆重举行了首届河北远大中正生物科技有限公司饲料行业客户答谢会,来自全国各地饲料行业的新老客户近200人共赴盛会,董事长刘民成先生出席会议,向莅临指导的各位领导、企业家和朋友们的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。 有多年稳定合作关系的客户都未曾到过工厂,此次行程中专门安排了工厂参观,总经理蒙广成携生产骨干领导、销售公司总经理刘文臣携销售团队列队迎接,此次工厂参观以百人为界分成2组分别在2名讲解人员的引领下有序完成了公司生产厂区的参观,使客户对我公司在安全环保工作的开展、产品生产工艺流程、仓储条件和能力、化验室等有了清晰的认识,真正认识了河北远大中正生物科技有限公司,真切感受了生产实力和产品品质。   同时,我们很荣幸的邀请到河北农业大学动物科学学院副院长陈宝江博士,陈教授深入详尽阐述了微量元素添加剂的生产与应用。河北远大中正生物科技有限公司销售总经理刘文臣重点对远大的复合微量现状和未来进行了解读、产品质量体系控制及饲料添加剂研发方向在会上进行了沟通与交流。随着一等奖华为P30pro幸运得主的产生,答谢会的气氛推到了最高点,饲料行业客户答谢会完美收官。 本次答谢会作为交流平台,加强了客户对企业实质了解,拉紧合作关系纽带,也使公司对客户需求有了正确认识,我们也将以此为出发点,夯实合作基础,全心全意做好全方位服务,实现互利共赢。
热烈祝贺河北远大中正生物科技有限公司荣获第十五届铅锌峰会“锌星杯”

热烈祝贺河北远大中正生物科技有限公司荣获第十五届铅锌峰会“锌星杯”

2020-10-08
摘要:
热烈祝贺河北远大中正生物科技有限公司荣获第十五届铅锌峰会“锌星杯”     七月二十四日,河北远大集团参加了由SMM在长沙举办的《2020年(第十五届)铅锌峰会》!河北远大中正生物科技有限公司荣获了 “锌星杯” 2020年中国锌加工行业优秀企业的荣誉。风雨过境阳光再现!贸易战、疫情突如其来,冲击整个工业市场,击打着每一位从业者心脏。但借着改革开放的东风,中国企业家已然成为智慧、生命力顽强的代名词!荣誉的获得也正是远大人在艰苦困境中不断拼搏、不断突破自我的最好体现!经历短暂的黑暗后,我们再次重整旗鼓,实现又一次自我挑战和自我超越!只要拥有强烈的求生欲,总能找到一条生存下来的理由!我国的铅锌行业依然在任性地朝着更光明更广阔的天地奔去!七水硫酸锌    在会议上远大参会人员积极与铅锌行业的代表们广泛沟通交流,既获取了行业信息、开拓了视野,也认识了不少的业内朋友,为后续的业务开展打下了坚实的基础。活性氧化锌 对于大家关注的下半年锌价问题,会议认为:就基本面来看,上半年锌消费走势较弱,主要是因为受出口的影响。而随着海外经济的陆续重启,叠加国家相关政策刺激基建发展,下半年锌消费逐步恢复。总体来看,在宏观放水的背景下叠加远期消费的复苏,就中长期来看,锌价易涨难跌。
远大集团2020年中期工作会议 在中正公司顺利召开

远大集团2020年中期工作会议 在中正公司顺利召开

2020-10-01
摘要:
远大集团2020年中期工作会议 在中正公司顺利召开 为做好二〇二〇年度上半年工作总结下半年工作计划,集团公司于二〇二〇年七月十八日组织召开了“远大集团公司2020年度中期总结计划会暨各分子公司总经理述职报告会”。会上,各分子公司总经理分别向董事长和总经理就上“半年经营管理工作成绩、存在问题,下半年工作如何开展圆满完成2020年度经营利润目标”做了详尽的述职报告,集团公司各职能部门负责人、分子公司副总经理、中正公司中层管理人员列席参加了此次会议。饲料级硫酸锌 董事长与总经理对各分子公司上半年在市场低迷、疫情影响严重的大环境下,取得的成绩给予了高度的肯定,同时也提出我们在取得成绩的同时,一定要保持清醒的认识,并与各分子公司总经理就下半年各公司的经营管理工作做了深入的座谈交流。针对各公司的经营情况及下半年经营管理工作,集团公司董事长与总经理分别发表了重要讲话。 一、加快创新步伐,实现持续发展 将“创新与研发”列为公司未来的一项主要工作内容来抓,加快步伐,走出低端竞争的怪圈。我们要加快新技术、新工艺的研发与优化,走出一条全新的道路,提高企业技术、产品层次。 二、提升专业能力,严格执行操作流程 下半年各公司要继续制定、优化并严格执行操作流程,各级管理干部要形成强大的中坚力量,一丝不苟地执行下去。各级管理干部要提升专业能力,最重要的是坚持持续学习,进行知识重建,要通过各种途径不断地学习专业知识。对不懂专业、不学习、不求上进、不担当、不负责的管理干部,各公司要及时调整,给愿意做事的人机会。同时对有了问题不讲、不汇报,靠拖延倒逼领导的,要谈话改变,不改变的要及时调整。硫酸锌生产厂家 三、做好目标的细化分解落实 各公司按着“六定”原则将经营计划目标进行细化分解,并制定保证目标完成的措施。 四、继续抓好疫情防控工作 当前疫情还没有结束,各公司要继续按照疫情风险等级采取相应的措施,抓好疫情防控,尤其是做好外来人员的登记、测温等管理,保证正常生产经营秩序。 五、加强干部队伍建设 上半年虽然取得了一定的成绩,但各公司存在的问题归根结底都是管理的问题,都是管理干部的问题,各公司要加强干部队伍建设,各级管理干部要对照“管理干部提高执行力十条法则”要求自己,找出差距。同时各公司要依据“管理干部提高执行力十条法则”建立管理干部评价体系,对于不胜任的管理干部该淘汰就淘汰,我们必须保证管理干部团队的先进性,才能使企业保持行业领先地位。 六、提高市场预判能力,加强市场管理 供应与销售公司一定要提高市场预判能力,把握好市场机遇、灵活决策,实现经营利润。 七、继续强化基础管理 上半年,各分子公司推行的设备管理、工艺控制、环境提升、督查督办等基础管理工作对稳产、高产、降耗起到了保障与促进作用。但基础管理工作中还存在问题,仍有较大的提升空间,各公司要在两级督查督办的基础上,建立与优化制度、流程,减少重复问题发生。 八、抓好重点项目建设 各分子公司在项目前期论证、立项、合同签订、实施过程中一定要做好前置化管理,严格执行项目管理制度的规定,制订计划、精准预算、明确分工,保证项目按期投运,达到预期效果。 最后,希望远大全体员工行动起来,齐心协力,会上多讲、会下多做,改变旧有陋习,严格规范操作,并不断创新,人人争当引领公司发展的排头兵,全面推动公司再上新台阶。
河北远大信息公开表

河北远大信息公开表

2020-09-28
摘要:
河北远大信息公开表 一、基础信息: 公司名称:河北远大中正生物科技有限公司,组织机构代码:91130184586917405P,企业法人:刘民成,厂区地址:河北省新乐市工业园区纬七路。公司规模:年产45000吨一水硫酸锌。二、排污信息:厂内主要污染物为二氧化硫、氮氧化物、颗粒物、硫酸雾、氯化氢、氨气,特征污染物为铅、镉、PH、SS、COD、BOD、氨氮。厂内共计18根废气排放口,分布图如下
专业提升,我们在行动

专业提升,我们在行动

2020-09-08
摘要:
专业提升,我们在行动。自2020年7月18日董事长在集团公司中期会议上提出“提升专业能力,严格执行操作流程”以来,各分子公司总经理高度重视,各级管理干部积极响应,认真履职尽责,在全集团营造了浓厚的学习氛围。 中正公司 为了提升公司各级管理干部及员工的专业知识、技能,改善工作方法,端正工作态度,从而发挥出最大的潜力,提高工作效率,推动部门不断进步,提升部门业务水平,跟上公司发展步伐。中正公司于8月10日成立中心学习组,由班子成员与各部门一把手组成,8月17日晚上6:30首次集中学习了总书记“谈用人选人”文章。 博泰公司 7月28日,总经理刘文斌在召开的下半年任务分解专题会上对开展全员专业知识大提升活动做出明确要求,制定了《2020年下半年管理人员专业提升实施方案》与《开展全员专业知识大提升活动方案》,全面启动了各级管理干部与各岗位人员的专业提升新篇章。 博大公司     为进一步提升公司管理干部的整体素质和工作能力,中期会后桂总安排综合办制定了《博大公司培训实施方案》,由综合办统筹安排培训工作,包括管理干部培训、生产系统一线岗位实操作、车间精细化管理培训、职能部门专业知识培训等工作;各职能部室根据部门岗位设置,结合岗位特点均制定了培训方案;针对生产一线员工制定了以“岗位安全操作”为主题的重点培训计划。 供应公司 为加强员工专业知识学习,提高员工业务水平和技能,常务副总经理刘文臣要求每周一至周五利用中午的时间由各岗位人员轮流讲授本岗位专业知识,以“专业知识轮流讲”的方式进行全员培训。 销售公司     坚持从自身工作岗位出发,涉到的岗位专业知识每周五进行群分享、学习; 8月13日-27日参加了【品牌战略创新】课程外训,学习了如何从品牌的维度进行系统化思考,一体化解决企业战略、品牌和营销的核心问题,并针对性地学习了“大客户营销”、“大市场运营”的相关知识。 集团公司 总经理李凯在集团周例会上要求集团各专业部室要加强对各分子公司垂直业务指导、帮助、提升专业业务能力。财务系统建立了财务直线例会制度,强化专业沟通与指导,人力系统启动了人力直接系统集中网上培训。 专业提升,我们在行动。 小编问:今天您学习了吗?今天您进步了吗?